Hauptaufgaben:
- Kommissarische Führung der Qualitätsabteilung mit 6 Mitarbeitern
- Umstellung des QM-Systems von TS 16949 auf IATF 16949
- Coaching eines QM-Mitarbeiters und Vorbereitung auf eine Führungsaufgabe
- Aufbau eines aussagefähigen Kennzahlensystems für Qualität

Hauptaufgaben:
- Führung der Qualitätsabteilung mit 15 Mitarbeitern bis zum Antritt eines neues Leiters
- Steuerung des operativen Tagesgeschäftes
- Analyse der Q-Organisation und Ausarbeitung von Verbesserungsvorschlägen

Hauptaufgaben:
- Führung der Qualitätsorganisation mit 25 Mitarbeitern bis Onboarding eines neuen Leiters erfolgreich abgeschlossen war
- Überprüfung der gesamten Qualitätsprozesses hinsichtlich Optimierungsmöglichkeiten
- Erfolgreiche Rezertifizierung nach ISO 9001

Hauptaufgaben:
- Steuerung aller Supplier Quality – Aktivitäten weltweit
- Unterstützung bei der Auswahl von neuen Lieferanten in Asien
- Durchführung einer Lieferantenentwicklungsmaßnahme bei einem A-Lieferanten

Hauptaufgaben:
- Steuerung und Koordination eines Projektes, das in einer Eskalationsphase bei einem sehr wichtigen Kunden war

Hauptaufgaben:
- Führung der Qualitätsabteilung mit 5 Mitarbeitern
- Steuerung und Kontrolle der Qualitätssicherung
- Überwachung der Qualitätsprüfung
- Bearbeitung der Reklamationen

Hauptaufgaben:
- Aufbau einer globalen Qualitätsorganisation in den eigenen Werken und einem neu zugekauften Unternehmen in USA
- Auswahl der zukünftigen Qualitätsmitarbeiter
- Entwicklung einer Qualitätsstrategie